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《商战特种兵-以创造结果为尊严铸魂商业铁军 批量化植入商战思维》

【课程简介】

课程时间:1天 6小时/天

授课对象:基层员工

授课方式:内训

【课程背景】

     如何发动执行力引擎,铸造执行铁军,是企业员工的必修课!为什么大部分员工都立场不坚、动力不足、能力不行?见功就抢,遇责就推,没有结果,借口还一大堆?部门间推诿扯皮事件屡见不鲜?很多事情,领导不催,下属不汇报,即使汇报,结果已成定局,领导也无力回天?计划很好,制度很全,就是推行不下去,每个人都很忙,业绩却不断滑坡?

【课程目标】

   来上班≠好好干,铸魂企业结果文化,《商战特种兵:以创造结果为尊严》就是助力企业打造一支结果导向、信守承诺、使命必达的执行铁军。

【课程内容】

以企业基层员工为对象  以萃取职业人格为标准

以注入执行-结果文化为过程  以打造职场铁军为目的

【课程价值】

价值1:统一团队思想 植入执行基因    

从根本上解决员工的自我负责与自我成长问题。

价值2:改变思维 激活热情  

建立职业人的底层商业逻辑,改变思维方式,激活事业热情。

价值3:建立对工作负责的起点

执行型人才最重要的特征是对自己负责任。

价值4:突破员工创造结果的瓶颈

铸魂企业结果文化,把人变成“结果导向”的执行型人才。

价值5:植入结果导向的执行文化

形成“人人挑担子、凡事要结果”的执行文化。

【课程大纲】

第一讲:为什么大部分员工都立场不坚、动力不足、能力不行?

一、铸造执行铁军的三大思维

1、结果思维:有结果的行动才叫执行!

(来上班≠好好干,员工拿结果来赚钱,企业拿结果来生存。)

2、100%责任思维:高手看得失,低手论对错!

(理解,迅速执行;不理解,在执行中迅速理解。)

3、独立思维:彻底改变员工的依赖性人格!

(别人犯错,不是自己犯错的理由。)

二、商业角度看:公司到底是什么?

三、商业角度看:公司的四大特点:

1、公司的有限责任:盈利!

2、公司的衣食父母:客户!

3、公司的生存法则:结果!

4、公司的前进动力:竞争!

第二讲:员工不执行,结果一场空,借口一大堆,推诿又扯皮?

一、什么商业人格?以及企业中商业人格的表现形式

二、商业人格的两个要素:靠原则去做事,拿结果来交换

1、周计划表案例分析

2、如果你不想上班,就到凌晨3点的街上走走!——案例分析

3、干部思维:独立思考问题

三、商业人格的两个标准:成年人逻辑,社会人心态,职业人精神

四、100%责任思维:高手看得失,低手论对错!

1、分责、分权、分力的意义;

2、核心要点:向内求,不向外求;

3、100%责任思维训练:工具+视频

第三讲:创造结果铸造执行铁军,打造商战特种兵。

一、干部思维:态度≠结果

1、案例分析:企业的三类员工

2、结果思维路径剖析:行为背后→价值观→心态

二、干部思维:任务≠结果

1、什么是任务,什么是结果?案例分析

2、统一结果思想:任务有三事,结果有三要素

(商业交换的是结果,不是任务;做结果是对自己的投资。)

三、干部思维:职责≠结果

第四讲:如何改变结果? 

一、做结果的三大原则:客户原则、交换原则、检查原则

二、  结果落地企业的四个办法:

1、结果沙龙(从思想上进行文化的植入,做什么工作达成什么结果。)

2、日结果汇报(形成公司结果思维的文化,上下同欲,创造价值。)

3、岗位分析(重新定义工作分析,可量化,可检查,可评估。)

4、结果之星(树立结果文化,表彰为结果负责的人。)

三、实战训练:结果工具

1、底线思维训练

(最基本的做不到,其他一切都没有意义;先保证底线结果,再考虑完美)

2、外包思维训练

(假如你出不来结果,我可以外包给别做!但是,如果别人做到了,这个钱,你来付)

3、责权利思维训练(谁是责任人,谁就是承担者,谁就应该主动去执行。)


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