为切实提高省属国有企业核心竞争力和增强核心功能，坚定不移做强做优做大国有企业，6月25日，吉林省国资委在长春举办“国有企业布局优化和重组整合”专题培训。

　　本次培训重点围绕整合模式选择、整合实施推进方法、集团管控实践经验、整合融合实施效果和典型案例分析等方面，全面讲解专业化重组整合的宝贵实践经验和特色做法，为下一步吉林省属国有企业布局优化和重组整合拓宽了工作思路，提供可借鉴、可参考、可学习的方法和路径。

　　下一步，吉林省国资委将坚决贯彻省委、省政府的决策部署，全力推进省属国有企业布局优化和重组整合各项工作任务落实落地，打造“135N”吉字号国企方阵，切实提高省属国有企业核心竞争力和增强核心功能，坚定不移做强做优做大国有企业，为吉林全面振兴率先实现新突破贡献国企力量。